Esta selección de videos cumple dos premisas:
1) Fueron de los videos más vistos online (y más viralizados) y
2) Son los que a mi más me gustaron (de los más vistos)
A disfrutar!
Una desopilante seguidilla de situaciones que, por más exageradas que parezcan, nos recuerdan momentos más que familiares con nuestros celulares:
Qué buena manera de vender zapatillas!
Esta maravilla de T-Mobile muestra que siempre se pueden crear ideas nuevas que llamen la atención:
Otra más de la famosa serie de Will it blend? Esta vez, haciéndonos sufrir por la ipad:
Y esta última de xBox, ya fue muy vista y no tiene buen ritmo para mi gusto, pero muestra cómo está cambiando el entretenimiento:
Hasta la próxima!
Ramiro Núñez Palacio
lunes, 6 de diciembre de 2010
martes, 30 de noviembre de 2010
La guía del Mobile Marketing
Interesante para saber cómo se está usando este pequeño aparatito que nos está cambiando la vida y cómo la publicidad lo está aprovechando.
Les dejo el link: http://brandedcontent.adage.com/mobile10/
Que lo disfruten!
Ramiro Núñez Palacio
viernes, 19 de noviembre de 2010
Google Docs Mobile se actualiza: Ya se puede editar.
Después de varios años sin esta posibilidad: Google Docs Mobile se actualiza habilitando la edición de documentos desde móviles con Android 2.2, para el iPhone (3.0+) y el iPad.
Fuente: Gizmovil.com
Fuente: Gizmovil.com
jueves, 23 de septiembre de 2010
Google, sigue innovando en el mercado publicitario?
Mientras estaba absorto leyendo una nota en Ad Age, me llamó la atención un aviso (un clásico banner animado) que se movía al lado del texto. El aviso no era nada fuera de lo común; de hecho, no le hubiera prestado ni la más mínima atención, de no ser por el hecho de que lo firmaba la mismísima Google.
Es verdad, Google está presente en nuestras vidas de muchas maneras. Lo tenemos en las búsquedas, al pie de millones de anuncios, en software y prestaciones varias, etc. Pero pocas veces vemos su publicidad.
Hasta es fácil pensar "y para qué querrá Google publicidad de sí mismo!".
Bueno, el hecho es que este banner comunicaba los cambios que Google (mediante su Ad Network) está prometiendo en el mercado publicitario online (lógico, Ad Age es leída por publicitarios de todo el mundo, no?).
Les recomiendo ver este link http://www.google.com/adwords/watchthisspace/ o mirar el video de abajo, donde Google muestra sus avances.
Allí verán, de una manera muy didáctica, videos que muestran la capacidad de segmentación de audiencias digitales, los diversos formatos de banners y rich media, los sistemas de medición y demás ítems importantes a la hora de desarrollar una campaña digital.
No me quiero adelantar mucho, pero les advierto que si encuentran algún avance con respecto a la plataforma que usamos hace unos años, se ganan un premio sorpresa!
Hasta la próxima.
Es verdad, Google está presente en nuestras vidas de muchas maneras. Lo tenemos en las búsquedas, al pie de millones de anuncios, en software y prestaciones varias, etc. Pero pocas veces vemos su publicidad.
Hasta es fácil pensar "y para qué querrá Google publicidad de sí mismo!".
Bueno, el hecho es que este banner comunicaba los cambios que Google (mediante su Ad Network) está prometiendo en el mercado publicitario online (lógico, Ad Age es leída por publicitarios de todo el mundo, no?).
Les recomiendo ver este link http://www.google.com/adwords/watchthisspace/ o mirar el video de abajo, donde Google muestra sus avances.
Allí verán, de una manera muy didáctica, videos que muestran la capacidad de segmentación de audiencias digitales, los diversos formatos de banners y rich media, los sistemas de medición y demás ítems importantes a la hora de desarrollar una campaña digital.
No me quiero adelantar mucho, pero les advierto que si encuentran algún avance con respecto a la plataforma que usamos hace unos años, se ganan un premio sorpresa!
Hasta la próxima.
viernes, 16 de julio de 2010
Es tiempo de prepararse para ver el fin de la Web tal como se la conoce hoy
(Advertising Age) - El consumo global de Internet en aparatos móviles va a sobrepasar a la misma actividad en computadoras. Esto es inminente, y va a cambiar radicalmente el panorama del medio.
El autor, Steve Rubel, es vicepresidente senior y director de insights de Edelman Digital.
¿Se marchita la Web? Es difícil de creer, pero pronto (si no ahora mismo) la Web se va a convertir en algo mucho menos interesante para los consumidores, y eso justo ahora, cuando se acerca a su 20º cumpleaños.
Según Morgan Stanley, dentro de cinco años el consumo global de Internet en aparatos móviles va a sobrepasar a la misma actividad en PCs. Esto suena como buena noticia. Es natural pensar que los browsers de la tercera pantalla (los teléfonos) y de la cuarta (las tablets) reemplacen simplemente al tiempo que se pierde frente a una PC. Pero ese no es el caso.
Los mobiles, por su naturaleza, fuerzan a los usuarios a convertirse en más puntualmente dirigidos. A medida que se vuelca más consumo de Internet a los aparatos, la red se está convirtiendo al mundo de las aplicaciones, y es obvio que ya vivimos en él. La innovación, la diversión, la simplicidad y la utilidad de simple propósito van a llevar la voz de mando, mientras que los diseños grandiosos y la complejidad quedarán de lado.
No será suficiente con sólo construir aplicaciones móviles de marca que deriven a los contenidos a través de todas las diferentes plataformas. Eso equivaldría a que los diarios tomaran la experiencia de la imprenta y la replicaran en laWeb, como trataron de hacerlo en los años 90s. Más bien, lo necesario será repensar, reordenar y rearmar los paquetes de información para una modalidad totalmente diferente a las plataformas de antaño.
Primero echemos una mirada a las tendencias:
1.- Discusión. La iPad ha sido condenada por algunos como una pizarra blanca. Pero cuando se usa cualquier aparato móvil, uno sólo puede hacer una cosa a la vez. En esa condición, pasamos a estar totalmente absorbidos por cualquier cosa que tengamos en la pantalla. Las compañías necesitarán subir la apuesta si esperan mantener a los usuarios durante más tiempo en sus dominios. Los costos de desarrollo subirán y la economía de contenido y experiencias se parecerán más a Hollywood -donde unos cuantos hits producen suficientes ganancias como para pagar al resto- que a Madison Avenue.
2.- Contenidos “snacks”. ¿Cuán a menudo consume usted los “platos” preparados por los medios, por ejemplo, cuando se vincula a un diario, una revista o un film desde el principio al fin sin interrupciones? Intuyo que hace esto menos de lo que lo hacía hace 10 años. El contenido snack es el que hoy manda. Las métricas digitales populares, como el tiempo insumido, pueden pasar a ser inútiles muy pronto.
3- Infinita variedad para elegir. Nunca deja de asombrarme la cantidad de cosas que puede albergar un simple aparato móvil. Cada vez que enciendo el teléfono, mis dedos necesitan decidir qué es más importante para mí en ese momento: amigos, trabajo, entretenimiento, etcétera. La variedad de elección crecerá cada vez más, pero la atención humana es finita, y los aparatos móviles pondrán todo esto en nuestros bolsillos. La competencia nuestra será el tiempo.
Para tener éxito, aquí hay tres nuevas conductas que necesitamos considerar:
1.- Adopción. A todos nos gusta controlar nuestro propio destino trayendo el mejor contenido de experiencias que podemos reunir. No obstante, en un mundo de aplicaciones es más fácil buscar a aquéllos que han sido exitosos y asociarse a ellos, o adquirirlos. Ese fue el camino elegido por Disney con su compra de Tapulous, y el elegido por eBay (un cliente de Edelman) con su adquisición de Red Laser.
2.- Colaboración. En el mundo del mobile, los números tienen enorme fortaleza. Para luchar contra la creciente reducción de la atención, las compañías necesitarán cada vez más crear asociaciones para reducir el ruido.
3.- Contexto. Cuando se trata de mobiles, una medida no siempre sirve para todo. Los productores de contenidos necesitarán repensar como presentan la información y poner manos a la obra. ESPN, por ejemplo, está desarrollando aplicaciones móviles que sirven a mercados locales, además de ampliar sus ofertas generales.
Los empresarios y las compañías de medios deben adaptarse a esta nueva realidad, y hacerlo rápidamente, porque si no quedarán claramente atrás.
¿Se marchita la Web? Es difícil de creer, pero pronto (si no ahora mismo) la Web se va a convertir en algo mucho menos interesante para los consumidores, y eso justo ahora, cuando se acerca a su 20º cumpleaños.
Según Morgan Stanley, dentro de cinco años el consumo global de Internet en aparatos móviles va a sobrepasar a la misma actividad en PCs. Esto suena como buena noticia. Es natural pensar que los browsers de la tercera pantalla (los teléfonos) y de la cuarta (las tablets) reemplacen simplemente al tiempo que se pierde frente a una PC. Pero ese no es el caso.
Los mobiles, por su naturaleza, fuerzan a los usuarios a convertirse en más puntualmente dirigidos. A medida que se vuelca más consumo de Internet a los aparatos, la red se está convirtiendo al mundo de las aplicaciones, y es obvio que ya vivimos en él. La innovación, la diversión, la simplicidad y la utilidad de simple propósito van a llevar la voz de mando, mientras que los diseños grandiosos y la complejidad quedarán de lado.
No será suficiente con sólo construir aplicaciones móviles de marca que deriven a los contenidos a través de todas las diferentes plataformas. Eso equivaldría a que los diarios tomaran la experiencia de la imprenta y la replicaran en laWeb, como trataron de hacerlo en los años 90s. Más bien, lo necesario será repensar, reordenar y rearmar los paquetes de información para una modalidad totalmente diferente a las plataformas de antaño.
Primero echemos una mirada a las tendencias:
1.- Discusión. La iPad ha sido condenada por algunos como una pizarra blanca. Pero cuando se usa cualquier aparato móvil, uno sólo puede hacer una cosa a la vez. En esa condición, pasamos a estar totalmente absorbidos por cualquier cosa que tengamos en la pantalla. Las compañías necesitarán subir la apuesta si esperan mantener a los usuarios durante más tiempo en sus dominios. Los costos de desarrollo subirán y la economía de contenido y experiencias se parecerán más a Hollywood -donde unos cuantos hits producen suficientes ganancias como para pagar al resto- que a Madison Avenue.
2.- Contenidos “snacks”. ¿Cuán a menudo consume usted los “platos” preparados por los medios, por ejemplo, cuando se vincula a un diario, una revista o un film desde el principio al fin sin interrupciones? Intuyo que hace esto menos de lo que lo hacía hace 10 años. El contenido snack es el que hoy manda. Las métricas digitales populares, como el tiempo insumido, pueden pasar a ser inútiles muy pronto.
3- Infinita variedad para elegir. Nunca deja de asombrarme la cantidad de cosas que puede albergar un simple aparato móvil. Cada vez que enciendo el teléfono, mis dedos necesitan decidir qué es más importante para mí en ese momento: amigos, trabajo, entretenimiento, etcétera. La variedad de elección crecerá cada vez más, pero la atención humana es finita, y los aparatos móviles pondrán todo esto en nuestros bolsillos. La competencia nuestra será el tiempo.
Para tener éxito, aquí hay tres nuevas conductas que necesitamos considerar:
1.- Adopción. A todos nos gusta controlar nuestro propio destino trayendo el mejor contenido de experiencias que podemos reunir. No obstante, en un mundo de aplicaciones es más fácil buscar a aquéllos que han sido exitosos y asociarse a ellos, o adquirirlos. Ese fue el camino elegido por Disney con su compra de Tapulous, y el elegido por eBay (un cliente de Edelman) con su adquisición de Red Laser.
2.- Colaboración. En el mundo del mobile, los números tienen enorme fortaleza. Para luchar contra la creciente reducción de la atención, las compañías necesitarán cada vez más crear asociaciones para reducir el ruido.
3.- Contexto. Cuando se trata de mobiles, una medida no siempre sirve para todo. Los productores de contenidos necesitarán repensar como presentan la información y poner manos a la obra. ESPN, por ejemplo, está desarrollando aplicaciones móviles que sirven a mercados locales, además de ampliar sus ofertas generales.
Los empresarios y las compañías de medios deben adaptarse a esta nueva realidad, y hacerlo rápidamente, porque si no quedarán claramente atrás.
viernes, 16 de abril de 2010
Las revistas del futuro, serán así?
Los editores de la revista Wired (una de las principales fuentes de información de las agencias de publicidad digitales) nos muestran cómo serán las revistas en el futuro... o cómo están siendo ya!
Sin palabras.
Sin palabras.
miércoles, 3 de marzo de 2010
Mejores resultados, pero más económicos!
Cómo resolver el dilema planteado entre las exigencias de los anunciantes,
las herramientas de medición y las campañas digitales.
las herramientas de medición y las campañas digitales.
Imagen: volusion.com
Las centrales de medios atraviesan una crisis que aún no pueden resolver.A partir de la debacle económica de 2008 a nivel mundial, las centrales se encuentran cada vez más con clientes que les exigen "mejores resultados" y al mismo tiempo "reducción de costos".
Esta semana, en la Conferencia de las Cuatro A, que se está realizando en San Francisco, se trató el tema y se planteó la necesidad de cambiar la metodología de medición.
Para ver la nota completa traducida por AdLatina, hacé click acá: nota
¡Lo que no se puede creer es que, a esta altura, todavía estén discutiendo cuánto sirve o no el CPM como medida de la publicidad online!
El CPM, desde mi humilde punto de vista, es una medida tan arbitraria y antigua como lo es el rating o la circulación en medios tradicionales.
¿Por qué?
Porque tratan de medir, con elementos subjetivos, si el mensaje llega o no al consumidor (lector, televidente, radioescucha, etc.)
.
Veamos:
¿Qué nos dicen unos pocos telemeters en los hogares sobre nuestro anuncio en tv y su interacción con el televidente?
Poco y nada. De hecho, cada vez más se usa la tanda para hacer las cosas que no se pueden cuando se está frente a la tv (y ni pongo en consideración los TIVO, DirecTV Plus, etc!).
¿Qué nos dice la tirada, la circulación o las ventas de un medio gráfico de nuestro aviso y su interacción con el lector?
Tampoco mucho. De hecho es muy probable que hayan pasado rápidamente las páginas de publicidad para llegar a la nota que, quizás, tampoco leyeron en su totalidad.
Hasta los publicitarios nos salteamos -a veces- los avisos cuando estamos buscando un contenido que nos interesa!
Si ya sabemos todo esto y lo vivimos diariamente cuando actuamos nosotros como consumidores de medios, ¿por qué nos resistimos a entenderlo y a cambiar los métodos de medición?
Por mi parte, creo que es cada vez más lógico, comprensible y esperable que nos focalicemos en la medición de resultados concretos, más que en medidas incompletas.
Cuando hacemos una campaña digital y el anunciante obtiene visitas, usuarios, inscripciones, downloads, logueos, participaciones, registros, consultas, ventas, etc., en definitiva se obtienen DATOS CONCRETOS. REALIDAD, NO ESPECULACIÓN.
Así sí se puede medir, con mayor precisión, el retorno sobre la inversión publicitaria.
Y esto, está muy lejos de atentar contra la publicidad, el branding o la construcción de la marca en el tiempo.
Por el contrario, nos desafía a quienes estamos en el medio a desarrollar nuevas habilidades y encontrar nuevas formas de lograr los objetivos de siempre con las herramientas de hoy.
Quizás esto es más aceptable para un director general, un CEO o un director comercial que para la gente de marketing o publicidad. Puede ser. Pero sólo es cuestión de tiempo. Cada vez más, los marketineros y los publicitarios tenemos que adoptar una visión de negocios sobre nuestro accionar diario.
Una conclusión final:
El contexto no está cambiando. El contexto ya cambió. Y lo seguirá haciendo.
No podemos seguir luchando con arcos y flechas, cuando el consumidor ya compró armas de fuego.
Ramiro Núñez Palacio
martes, 19 de enero de 2010
Revisar constantemente una cuenta publicitaria puede resultar muy costoso
Según un artículo publicado recientemente en Advertising Age, luego de la crisis mundial, varios marketers han tomado la costumbre de revisar periódicamente sus agencias de creatividad o de medios.
Ésta práctica, más allá de la defensa de algunos sectores, genera altos costos tanto para el cliente como para las agencias involucradas en el pitch, sin contar los "tiempos muertos" que se generan entre el "viejo" y el "nuevo" proveedor.
Incluso, algunas agencias han creado su propia "lista negra" de clientes que no tocarían por nada, dada su volatilidad como anunciantes. Los han llegado a llamar "revisores seriales" y consideran que su "patología" tiene mucho que ver con la volatilidad de sus puestos y la necesidad imperiosa de generar resultados concretos y de corto plazo.
Esto es paradójico, especialmente si tenemos en cuenta que la relación cliente-agencia de largo plazo (o al menos de mediano plazo) es la que mejores resultados ha producido siempre. De hecho, las agencias en general, necesitan al menos un año para adaptarse a la cultura de la nueva cuenta y para comprender realmente sus necesidades...
En Argentina, qué cuentas creen que integrarán esa lista?
Saludos.
Ramiro Núñez Palacio
Nota original: http://adage.com/agencynews/article?article_id=141547
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